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        歡迎來到 突破拓展 體驗式培訓中心!

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        高效執行

          體驗式管理訓練課程: 高效執行 態度推動能力,結果優于目標  


          一、課程簡介  

              每當公司未能達成預訂目標,最常見的解釋就是策略出了差錯。然而,策略失敗的原因大都是因為執行不力,而不在于策略本身。

        《執行力EXECUTION》作者 賴利 包熙迪《高效執行》課程站在組織的高度,不僅僅關注個體意識和主動性的培養,而且關注問題有效的分析和過程的監控,更注重練習和工具的應用,力圖幫助團隊有效地整合資源,培養下屬的執行能力,從而達到有效提升團隊協作的目的。

          二、理論模型  

        高效執行

          三、適用情境  

        ● 團隊成員總為結果找原因和借口

        ● 團隊成員缺乏主動性和責任意識,不愿意承擔責任

        ● 團隊管理者缺乏分析問題的能力,找不到合適的方法

        ● 團隊管理者缺乏過程檢查的能力和手段

        ● 團隊成員缺乏有效的輔導和幫助,能力提升緩慢

          四、培訓收獲  

        ● 建立和增強管理者問題分析的能力,善于發現問題,創造性地解決問題

        ● 加強過程的檢查和調整的力度,善于把握關鍵點

        ● 加強溝通能力和信息處理的能力,提升團隊協作的能力

        ● 建立良好的執行心態,為結果負責,勇于承擔責任


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